总结2025年，展望2026年工作发展！

总结2025年，展望2026年工作发展。2025年公司完成销售合同两千贰百万，销售回款壹千捌佰余万，在经济大环境不好的情况下，公司领导努力调整公司的发展方向，积极回避投资风险，把在新疆投资的沙棘原浆加工厂果断出手，使公司资金快速回笼，避免了公司在新疆投资路远大环境不好等管理困难的投资风险。公司把部分资金用在技术开发，完善各种水果加工设备整线交钥匙工程，公司在2025年实现沃柑整线加工设备的突破，完善了水果加工设备整线交钥匙工程的工作，2026年公司公司主要销售方向积极开发水果加工设备整线销售工作，积极完善水果生产线交钥匙工程。公司多年来不断改善服务体系，努力提高服务质量，遵循ISO9001服务标准的完善的服务体系，建立售后服务中心、售后产品品质部、技术研究中心、传动部，在本项目的建设中公司各部门将以整合运作的方式为本项目服务。这些部门在本项目建设过程中担负的服务职责如下；

售后服务中心：负责解决客户请求，同时负责对设备方面的重大售后服务质量问题的分析、解决和预防，实施。

品质部：负责制定工程及服务质量管理规章制度，跟踪各项工程的运行和售后服务质量，处理客户投诉电话，与客户作深入的勾通，协助各部门提供服务方案。

技术研究中心：负责解决设备升级方面的问题，为客户的应用操作故障进行支持，并负责为用户提供相关产品的开发、系统升级和咨询服务。负责本次项目产品图纸设计、设备的调试、安装前期的准备工作以及现场安装调试，直至设备运行交付贵方使用。

2026年我们公司会在郑总、樊总的正确领导下，积极开发新产品，做好销售生产工作，全厂上下齐心合力争取完成销售合同三千万，让我们森科公司蒸蒸日上，共同走向繁荣